Ellipsis conseil : La finance est un travail collectif
La #TeamOrange : l’équipe qui sécurise vos décisions financières.
Chez ELLIPSIS, vous ne confiez pas votre finance à “une personne”.
Vous vous appuyez sur un collectif : une quinzaine de collaborateurs, formés aux standards internationaux, avec une culture du résultat, de la rigueur et de la bienveillance.
La réalité
La finance est un sujet collectif.
Tant que les enjeux restent limités, la gestion financière peut sembler simple.
Mais dès qu’apparaissent des échéances réglementaires, des exigences de reporting, un contrôle, une croissance rapide ou une implantation, la finance devient un enjeu d’organisation et d’équipe.
C’est là qu’un collectif fait la différence :
- continuité, sans dépendance à une seule personne,
- profondeur technique, couvrant l’ensemble des expertises financières,
- capacité d’absorption, pour traiter l’urgence sans compromettre la qualité.
Notre posture
Rigueur, méthode, confidentialité et une vraie capacité d’exécution.
La #TeamOrange avance avec une conviction simple :
vos chiffres doivent être utiles, fiables, compréhensibles et disponibles à temps pour décider.
Notre manière de travailler repose sur :
- une exigence technique élevée,
- une organisation claire périmètre, calendrier, livrables,
- une relation professionnelle, structurée et durable.
Nos pôles d’expertise
Des compétences complémentaires, pour un pilotage complet.
Selon votre situation, la priorité n’est pas la même : sécuriser la conformité, retrouver de la visibilité sur la trésorerie, structurer le pilotage, traverser une période sensible, ou faire monter les équipes en compétences. Nous proposons des formats d’intervention clairs avec un objectif unique : vous redonner un cap financier fiable et actionnable.
Comptabilité / Fiscalité / Gestion sociale
Résultat : des chiffres fiables, à jour, et une conformité sécurisée (sans mauvaises surprises).
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Comptabilité tenue et clôtures sécurisées (moins de “trous” et d’imprévus en fin de période)
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Déclarations fiscales/sociales déposées à temps, risques de pénalités réduits
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Paie et obligations sociales fiabilisées (moins d’erreurs, moins de tensions internes)
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États financiers et dossiers exploitables pour banque, investisseurs, partenaires
Contrôle budgétaire & reporting
Résultat : vous passez du pilotage à vue au pilotage avec tableau de bord.
- Budget + prévisionnel + suivi : une vision claire de ce qui est prévu vs ce qui se passe
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Tableaux de bord mensuels (trésorerie, marge, charges, rentabilité) pour décider vite
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Analyse des écarts et plans d’actions (on ne “constate” pas, on corrige)
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Reporting structuré pour DG / siège : lisible, homogène, actionnable
Contrôle & audit interne
Résultat : une organisation plus robuste, moins exposée aux risques (erreurs, fraudes, non-conformité).
- Cartographie des risques + points de contrôle : vous savez où ça peut casser
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Procédures et validations : meilleure traçabilité (qui fait quoi, quand, pourquoi)
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Préparation et accompagnement d’audits : moins de stress, moins de “dernier sprint”
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Recommandations pratiques : contrôles proportionnés (efficaces sans usine à gaz)
Management de transition
Résultat : continuité assurée et fonction finance stabilisée rapidement, même en période critique.
- Prise en main rapide + plan 30/60/90 jours (priorités, urgences, rituels)
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Continuité du reporting, de la trésorerie, des échéances : zéro rupture
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Remise à niveau de l’équipe + organisation : vous retrouvez un rythme maîtrisé
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Passage de relais propre (recrutement / retour du titulaire) : transfert sécurisé
Formation & transfert de compétences
Résultat : vos équipes gagnent en autonomie et la finance devient un vrai support de décision (pas juste de l’administratif)
- Montée en compétences ciblée (dirigeants, RAF/DAF, managers, non-financiers)
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Outils, routines et méthodes applicables dès le lendemain (pas du théorique)
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Manuels / process / templates : la connaissance ne reste pas “dans la tête” d’une personne
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Culture financière renforcée : moins d’erreurs, meilleurs arbitrages, meilleure coordination
RSE / ESG & conduite du changement
Résultat : une démarche RSE/ESG structurée, crédible, et surtout adoptée en interne (pas un document “vitrine”)
- Diagnostic de maturité + feuille de route : vous savez par où commencer
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Indicateurs & collecte de données : un reporting cohérent et défendable
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Gouvernance & intégration dans les process (budget, achats, RH, risques) : RSE ancrée
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Conduite du changement : adhésion des équipes + mise en œuvre réaliste (terrain-compatible)
Clients satisfaits
Projects accompagnés
Experts à votre services
Années d'expérience
Méthode
La Méthode ORANGE
Chaque intervention suit un fil clair. Pas de promesses vagues : une trajectoire, des livrables, un résultat.
Diagnostic
Comprendre votre organisation, vos risques et vos priorités.
Structuration
Mettre en place les outils, processus et indicateurs adaptés.
Pilotage
Suivre les résultats, sécuriser les opérations et accompagner les décisions.
Transfert & autonomie
On documente, on forme, on installe des habitudes. Le système tourne.
La team orange
Derrière vos chiffres, il y a des visages.
La crédibilité d’un cabinet se voit dans les méthodes… mais se ressent dans les personnes. Nous travaillons dans une logique de confidentialité stricte : accès contrôlés, périmètre défini, échanges cadrés.
Au Gabon, l’exercice de l’expertise comptable est réglementé : travailler avec un cabinet conforme, c’est aussi protéger votre entreprise. Voici celles et ceux qui portent la #TeamOrange au quotidien.
Vanessa ADANDE
Fondatrice — Expert-comptable diplômée, agréée CEMAC
Son super pouvoir : une exigence de conformité, une vision de pilotage, une culture de l’exécution.
Ariel
Responsable Pôle de Gestion de projet
Son super pouvoir : Lorem ipsum dolor sit amet consectetur dipisicing elit sed
Yolrick
Responsable Pôle Production et conformité
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Sandra
Responsable Pôle Production et conformité
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Clarté
Vous voulez savoir si ELLIPSIS est le bon partenaire pour votre situation ?
Parlez-nous de votre contexte (croissance, obligations, reporting siège, implantation, projet sensible).
Nous identifions ce qui est prioritaire et vous orientons vers la trajectoire la plus pertinente.
