Ellipsis conseil
la finance comme copilote stratégique de votre croissance
Quand la finance devient un frein (confusion, risques de non-conformité, stress), nous vous aidons à structurer, sécuriser et clarifier votre fonction finance pour que vos chiffres parlent enfin votre langue, et que vous pilotiez avec maîtrise.
La réalité
Ce qui vous amène ici (et on le comprend)
Vous n’êtes pas “mauvais en finance”.
Vous êtes dirigeant, manager, responsable de filiale… et vous devez décider vite, avec des contraintes réelles : des échéances, des équipes, des partenaires, parfois un siège qui demande des comptes.
Et quand les chiffres ne suivent pas (ou ne “racontent” rien d’exploitable), c’est toujours la même histoire :
- décisions à l’aveugle, opportunités manquées, croissance ralentie
- trésorerie imprévisible et tension permanente
- risques fiscaux et sociaux qui pèsent sur la sérénité et la crédibilité.
Un partenaire
ELLIPSIS, votre cabinet de conseil en gestion financière et stratégique
Nous accompagnons les entreprises africaines dans les moments-clés de leur développement : création, croissance, restructuration, transmission.
Notre mission est simple (et exigeante) :
faire de la fonction finance un copilote stratégique, au service de la décision durable et de la performance opérationnelle.
Origine
ELLIPSIS : Parce que le talent a besoin de gestion
Je suis Vanessa ADANDE, expert-comptable diplômée et agréée CEMAC, et fondatrice d’ELLIPSIS (Libreville, 2014).
J’ai créé le cabinet avec une conviction simple : le talent a besoin de gestion. Une entreprise peut être excellente sur le terrain… et pourtant se freiner elle-même si ses chiffres ne permettent pas de décider.
Chez ELLIPSIS, nous aidons les dirigeants et les équipes à structurer et sécuriser la fonction finance : conformité fiscale et sociale, organisation, reporting, contrôle interne, pilotage de la trésorerie.
Notre objectif n’est pas de “faire de la finance”, mais de rendre vos chiffres fiables, lisibles et utiles, pour que vous retrouviez une chose précieuse : la maîtrise.
Notre histoire
A travers le temps
2014
Création à Libreville
Création d’ ELLIPSIS avec une vision claire : faire de la finance un levier de transformation, pas une contrainte administrative.
2016
Premiers cas critiques
Le cabinet commence à structurer la gestion financière de PME et filiales en Afrique centrale et de l’Ouest
2020
Lancement du FINLAB
Le pôle dédié à la culture financière voit le jour, avec des programmes de formation pour dirigeants, managers et équipes.
Aujourd’hui
Un collectif de référence
ELLIPSIS réunit une quinzaine de collaborateurs formés aux standards internationaux, mobilisés autour d’une culture du résultat et de la bienveillance.
L’esprit ELLIPSIS
Un cabinet enraciné en Afrique, tourné vers l’impact
La rigueur financière n’est pas une contrainte “administrative”. C’est un levier d’émancipation, de structuration et de transformation. Et chaque organisation devrait pouvoir bénéficier d’une expertise de haut niveau sous une forme adaptée à ses besoins. Chez ELLIPSIS, nos valeurs ne sont pas un poster au mur : elles guident nos décisions, nos méthodes et notre posture.
Engagement & Ethique
s’impliquer pleinement, avec rigueur et bienveillance et travailler avec confidentialité, indépendance et transparence.
Partage
Faire circuler les savoirs et les outils pour que chacun progresse et se renforce.
Efficience :
Aller à l’essentiel, optimiser les ressources, éliminer le superflu pour maximiser l’impact.
Esprit d’équipe
Collaborer, transmettre, construire ensemble plutôt que d’imposer des solutions.
Pour qui?
Qui nous accompagnons et dans quels contextes
Nos clients évoluent dans des secteurs variés (exemples) : commerce, mines, oil & gas, éducation, santé, logistique, communication, luxe, immobilier, fintech…
Point commun : une volonté de professionnaliser la gestion, une exigence de réactivité, et une ambition de croissance durable.
PME / TPE en croissance
- Qui veulent structurer leur gestion pour passer un cap.
Entrepreneurs engagés
- Qui veulent piloter avec clarté et faire croitre leur activité en toute sérénité.
filiales de groupes internationaux
- Qui recherchent un partenaire local fiable et agile
organisations en transformation
- Qui ont besoin d’un regard externe pour réorganiser leur fonction finance.
nos solutions
Des solutions adaptées à votre réalité pas des prestations “catalogue”
Selon votre situation, la priorité n’est pas la même : sécuriser la conformité, retrouver de la visibilité sur la trésorerie, structurer le pilotage, traverser une période sensible, ou faire monter les équipes en compétence. Nous proposons des formats d’intervention clairs avec un objectif unique : vous redonner un cap financier fiable et actionnable.
DFD (Direction financière déléguée)
Une fonction finance forte, sans les contraintes d’un recrutement. Nous prenons en charge tout ou une partie de votre direction financière, avec une logique de partenariat et d’efficacité.
Missions spéciales
Interventions ponctuelles, sensibles ou stratégiques : contrôle fiscal/social, procédures internes, outils de gestion, stratégie financière, ESG/RSE… avec une approche sur-mesure orientée résultats.
Management de transition
Mobiliser rapidement un expert de haut niveau pour une fonction clé, dans un contexte d’urgence, de transformation ou de réorganisation opérationnel dès le premier jour, encadré par une méthodologie rigoureuse.
FINLAB (éducation financière)
FINLAB est le centre d’éducation financière d’ELLIPSIS : programmes innovants, accessibles et opérationnels pour renforcer les compétences et créer un impact rapide et mesurable.
Clients satisfaits
Projects accompagnés
Experts à votre services
Années d'expérience
ELLIPSIS est engagé pour :
- l’éducation financière pour tous, via FINLAB et les initiatives “Vanessa a dit” ;
- le renforcement des capacités en gestion financière des femmes et des jeunes ;
- des collaborations avec des organisations locales et internationales sur le développement et l’exécution de projets de chaînes de valeur locales.
Résultat
Ce que ça change, concrètement
Au-delà des chiffres, il y a un bénéfice que beaucoup de dirigeants sous-estiment… jusqu’au jour où ils le retrouvent : la sérénité et la confiance dans leurs décisions
Ce que vous vivez souvent “avant” :
- reporting incomplet ou en retard → décisions à l’aveugle
- trésorerie imprévisible → stress permanent
- risques fiscaux et sociaux → peur des sanctions
- partenaires méfiants → financements plus difficiles
Ce que vous obtenez “après” :
- états fiables et à jour → décisions éclairées et rapides
- trésorerie anticipée → pilotage proactif
- conformité assurée → crédibilité renforcée
- accès facilité au financement → croissance accélérée
Méthode
Notre manière de travailler : Une méthode simple, qui évite les “missions floues”
Chaque intervention suit un fil clair. Pas de promesses vagues : une trajectoire, des livrables, un résultat.
Diagnostic personnalisé
On cartographie rapidement : votre organisation, vos urgences, vos risques, vos priorités.
Plan de structuration
On définit le cadre : qui fait quoi, quand, avec quels outils, quels contrôles, quels indicateurs.
Mise en œuvre
On exécute : clôtures, reporting, contrôle interne, trésorerie, organisation, accompagnement des équipes.
Transfert & autonomie
On documente, on forme, on installe des habitudes. L’objectif : que le système continue de tourner, même après notre intervention.
Team orange
Rigueur, méthode, confidentialité et une vraie capacité d’exécution
La Team Orange : un collectif (pas une personne seule)
ELLIPSIS, c’est une quinzaine de collaborateurs, formés aux standards internationaux, avec une culture du résultat, de la rigueur et de la bienveillance.
Vous ne venez pas chercher “une prestation”. Vous vous entourez d’un collectif capable de sécuriser, structurer, accompagner avec méthode.
Clarté
Vous voulez y voir clair ? On commence par un diagnostic.
Parlez-nous de votre contexte (croissance, conformité, reporting, projet, équipe). On vous dira ce qui est prioritaire, et comment avancer.
