Ellipsis conseil
La finance comme levier de transformation.
Chez ELLIPSIS, nous aidons les organisations à structurer leur fonction finance pour piloter leur développement avec méthode et confiance.
Notre mission : transformer les chiffres en outil de décision et de performance durable.
La réalité des organisations
Ce qui vous amène ici (et on le comprend)
Les dirigeant, manager ou responsable de filiale doivent décider dans un environnement exigeant : échéances, équipes, partenaires, exigences de reporting.
Lorsque l’information financière manque de structure ou de lisibilité es conséquences sont immédiates :
- décisions prises sans visibilité,
- trésorerie difficile à anticiper,
- risques fiscaux et sociaux qui fragilisent la crédibilité et la gouvernance.
Un partenaire stratégique
ELLIPSIS, votre cabinet de conseil en gestion financière et stratégique
Accompagne les organisation africaines dans des moments clés : création, croissance, restructuration, transmission.
Notre objectif est de faire de la fonction finance un copilote stratégique, au service de la décision durable.
Origine
ELLIPSIS : Parce que le talent a besoin de gestion
Je suis Vanessa ADANDE, expert-comptable diplômée et agréée CEMAC, et fondatrice d’ELLIPSIS (Libreville, 2014).
J’ai créé le cabinet avec une conviction simple : le talent a besoin de gestion. Une entreprise peut être excellente sur le terrain… et pourtant se freiner elle-même si ses chiffres ne permettent pas de décider.
Chez ELLIPSIS, nous aidons les dirigeants et les équipes à structurer et sécuriser la fonction finance : conformité fiscale et sociale, organisation, reporting, contrôle interne, pilotage de la trésorerie.
Notre rôle n’est pas de “faire de la finance”, mais de rendre vos chiffres fiables, lisibles et utiles, pour que vous retrouviez une chose précieuse : la maîtrise.
le cabinet
A travers le temps
2014
Création à Libreville
Création d’ ELLIPSIS avec une vision claire : faire de la finance un levier de transformation, pas une contrainte administrative.
2016
Premiers cas critiques
Le cabinet commence à structurer la gestion financière de PME et filiales en Afrique centrale et de l’Ouest
2020
Lancement du FINLAB
Le pôle dédié à la culture financière voit le jour, avec des programmes de formation pour dirigeants, managers et équipes.
Aujourd’hui
Un collectif de référence
ELLIPSIS réunit une quinzaine de collaborateurs formés aux standards internationaux, mobilisés autour d’une culture du résultat et de la bienveillance.
L’esprit ELLIPSIS
Un cabinet enraciné en Afrique,
engagé pour une finance structurante et durable
La rigueur financière n’est pas une contrainte “administrative”. C’est un levier de structuration et de prise de décision. Chez ELLIPSIS, nous sommes convaincus que chaque organisation doit pouvoir accéder à une expertise financière de haut niveau dans une format adapté à sa réalité. Cette exigence guide nos méthodes, nos interventions et notre posture au quotidien.
Engagement & Ethique
s’impliquer pleinement, avec rigueur et bienveillance et travailler avec confidentialité, indépendance et transparence.
Partage
Faire circuler les savoirs et les outils pour que chacun progresse et se renforce.
Efficience :
Aller à l’essentiel, optimiser les ressources, éliminer le superflu pour maximiser l’impact.
Esprit d’équipe
Collaborer, transmettre, construire ensemble plutôt que d’imposer des solutions.
Pour qui?
Avec qui travaillons-nous ?
Nos clients évoluent dans des secteurs variés – commerce, mines, oil & gas, éducation, santé, logistique, communication, luxe, immobilier, fintech…
Point commun : une exigence de structuration, de réactivité et une ambition de développement durable.
PME / TPE en croissance
- Qui veulent structurer leur gestion pour franchir un cap et accompagner leur développement.
Entrepreneurs engagés
- Qui veulent piloter leur activité avec clarté, méthode et capacité d’anticipation.
filiales de groupes internationaux
- Qui veulent s’appuyer sur un partenaire local fiable et agile.
organisations en transformation
- Qui veulent bénéficier d’un regard externe pour réorganiser et fiabiliser leur fonction finance.
nos solutions
Une approche sur mesure,
alignée avec vos enjeux.
Selon votre situation, le bon levier n’est pas le même. Nous intervenons avec des formats clairs – récurrents, ponctuels ou de transition- pour structure, sécuriser et piloter votre fonction finance.
DFD (Direction financière déléguée)
Structurer et piloter votre fonction finance avec une équipe experte, sans les contraintes d’un recrutement interne.
Missions spéciales
Traiter et sécuriser des sujets critiques grâce à des interventions ciblées et encadrées.
Management de transition
Stabiliser et piloter une fonction clé en mobilisant rapidement un expert de haut niveau.
FINLAB (éducation financière)
Renforcer les compétences et l’autonomie financière des équipes grâce à des programmes pédagogiques et opérationnels
Clients satisfaits
Projects accompagnés
Experts à votre services
Années d'expérience
Chez ELLIPSIS, l’expertise financière ne se limite pas à la prestation.
Elle s’inscrit dans une responsabilité plus large : transmettre, structurer et contribuer durablement. Notre engagement se traduit par :
- le développement de l’éducation financière pour tous, à travers FINLABet les initiatives « Vanessa a dit » ;
- le renforcement des capacités en gestion financière des femmes et des jeunes, pour favoriser l’autonomie et la prise de décision éclairée ;
- des collaborations avec des organisations locales et internationales sur des projets de développement et de structuration de chaînes de valeur locales;
- un engagement durable dans la lutte contre la drépanocytose, à travers la Fondation Louise.
Résultat
Ce que ça change, concrètement
Au‑delà des chiffres, une fonction finance structurée transforme la manière de décider, d’arbitrer et de piloter.
Avant :
- information financière partielle ou tardive → décisions prises avec une visibilité limitée
- trésorerie peu lisible → pilotage contraint
- exposition fiscale et sociale → crédibilité fragilisée
- partenaires prudents → accès au financement plus complexe
Après :
- données financières fiables et à jour → décisions plus rapides et mieux informées
- trésorerie anticipée → pilotage proactif
- conformité maîtrisée → crédibilité renforcée
- relations partenaires sécurisées → conditions de financement améliorées
Méthode
La Méthode ORANGE
Une approche claire et structurée
Diagnostic
Comprendre votre organisation, vos risques et vos priorités.
Structuration
Mettre en place les outils, processus et indicateurs adaptés.
Pilotage
Suivre les résultats, sécuriser les opérations et accompagner les décisions.
Transfert & autonomie
Documenter, former, ancrer des pratiques pour un résultat stable et durable.
Team orange
Rigueur, méthode, confidentialité et une vraie capacité d’exécution
La #TeamOrange, c’est un collectif, une quinzaine de collaborateurs, formés aux standards internationaux, portés par une culture du résultat, de la rigueur et de la bienveillance.
Vous ne venez pas chercher une simple prestation. Vous vous entourez d’un collectif capable de sécuriser, structurer, accompagner avec méthode
Clarté
Y voir clair commence par un diagnostic.
Nous prenons le temps de comprendre votre contexte croissance, conformité, reporting, projet, organisation des équipes pour identifier ce qui est prioritaire et définir une trajectoire financière adaptée.
